【48812】痛定思痛精力永久特钢人叙旧情活动总述

时间：2024-08-19 19:10:01 来源：江南体育中国官方网站

　　可贵有这样一个时机，老领导欢聚一堂，老同事来叙旧。2023年5月17日下午，由原特钢公司钢供处副处长、重庆支边青年联谊会会长江治国主张并掌管了“特钢人、叙旧情”活动，原特钢公司的部分公司级领导、中层干部欢聚一堂，畅叙旧情，气氛火热而轻松。原特钢公司党委书记、董事长陈宝荣、原总经理赵拓山、原党委副书记肖明远、原工会主席皮广士等老领导以及原特钢党校校长粟伟、原财务处资金科科长、一品建造集团董事长李家豪等都先后发了言。

　　陈宝荣董事长站在前史的高度，对特钢的前史进行了一个整体回忆，赞扬了那个热情焚烧的时代，特别是“特别能喫苦、特别能战役、特别能攻坚、特别能宽恕”的员工精力，对计划经济与改革开放、开展壮大与企业破产等联系的观点，表现了辩证思维。

　　赵拓山总经理回忆了那段“阵痛”的日子，提出感恩特钢、感恩员工，咱们有这么好的一支干部、员工队伍，他们喫苦耐劳、委曲求全、无私奉献，但咱们没把他们带好，企业也破了产，咱们吃了苦头。对此，深感愧疚!

　　皮广士(工会)主席说，重庆特钢有那么久的前史，为国家作了那么多的奉献，成果稀里糊涂、不明不白地破产了。我一向没想通，也没寻找到答案。在有生之年，我要把这样的一个问题搞清楚、想理解。

　　无独有偶，几位领导都对自己在其时的分担作业进行了检讨，并勇于担任、自动揽责。

　　肖明远(原党委副书记)等几位以为，汲取前史的经验教训，能够让后人以史为鉴、掌握规则、对应实际、避免重演，为咱们党执政兴国供给典型事例，为做大做强国有经济，建造中国式社会主义现代化强国供给启示和学习。

　　这无可避免地涉及到怎么正确看待特钢的兴衰存亡问题。原特钢党委机关干部、重庆日报前首席评论员丁华乾，对此有自己的见地。

　　他说，他在2020年创造了一首长诗《重特回忆》，浓缩了特钢近百年汹涌澎湃的前史，对重大前史节点和转机进行了逻辑相关，也表达了自己的观点。有人称，“这是一部重特的‘史诗’，诗中说“草木隆替，四季轮回，分久必合、合久必分，盛极必衰、衰极复生，事物的开展不以人们的毅力为搬运，有它本身的规则”。这实际上便是从前史唯物主义和辩证唯物主义的视点总结特钢破产的原因。

　　咱们进一步剖析道，人间万事万物，都有一个诞生、生长、中兴、式微的进程。但就重庆特钢而言，大多数干部、员工都以为：不应这么早就“谢幕”了。说，“外因是改变的条件，内因是改变的依据。”究其原因，是综合性的，既有外因，也有内因。比方：

　　一是计划经济向市场经济的加快转型，这是一个微观大环境，企业一会儿难以习惯新体制的要求，全国绝大多数国有企业都处于 “关停并转”状况，进入所谓“改制”阶段，重庆特钢也难逃其“厄运”，这是不可逆的，也是底子性的原因。

　　二是在新旧交替、存亡存亡之际，虽然国务院、重庆市一心想救这个老企业(曾有北有抚钢，还有重特之称)，也投入了几亿资金，但底子性问题(内部造血功用缺乏、机体功用性衰竭与头痛医头、脚痛医脚的做法)构成的对立无法化解，一边在“输血”，一边在“流血”，投多少流多少，犹如众多的沙漠中注入一股水，仍是无法妙手回春。

　　三是几批领导班子虽然都尽心竭力、绞尽脑汁作业，但也不可避免地呈现了一些比如决议计划失误、管理混乱、内盗不停、人心不稳等病态。这是企业本身的原因。

　　说，“外因是改变的条件，内因是改变的依据。”综上所述：形成特钢走上不归路，外部要素占70%，内部要素占30%。

　　与会说，中国民间传统文明以为，“生，人之始也;死，人之终也。”生命是一种天然循环的进程，也是一个天然规则，有生有死、循环往复，六合之化、生生不穷。 “不知道生，焉知死?”，2500多年前的孔子，就安然面临存亡。人生前的思维和后世的点评，咱们咱们能够总结出、传诸后世，是咱们的精力财富。曩昔，在特钢最光辉时期，重特公司党委曾发起干部群众总结出了“艰苦奋斗、严厉精密、勇争一流、多作奉献”的重特精力，也安排一批老编写了上下两集的《重庆特钢誌》，重庆特钢还获得过《四川省企业文明先进单位》、“全国思维政治作业优秀企业”的光荣称号。这些都是重特人发明的名贵精力财富。